能力差と使命の差

ある企業のトップから伺ったお話。

10年前に創業家の子息が入社。

同期入社の社員がいるのだが、子息を含む彼らを10年見て来た印象として、能力差はほとんどないのだが、既に、圧倒的な差が生まれている。

差の要因は、「能力差」ではなく「使命感の差」。

創業家の子息は、「会社」を「社会」でどう役立てるかを考え、同期は、「自分」を「会社」でどう役立てるかを考えている。

日常における視点の置きどころの差が、10年という時間の中で大きな差となって現れて来ているようだ。

「使命決定」の重要性を再確認。